2019年19條廣告公司生存指南以廣告公司的身份對廣告行業(yè)進(jìn)行思考總結(jié)以下幾條“生存指南”并非適合所有廣告公司的狀態(tài)能帶給你一些啟示就好。
1、5G時(shí)代將帶動(dòng)視頻營銷領(lǐng)域變革。
2、上半年受經(jīng)濟(jì)下調(diào)預(yù)期影響，是大部分廣告公司的生死線。
3、任何出街的廣告作品，營銷手段必須與甲方（品牌方）核心訴求一致，以“解決客戶商業(yè)目的”為第一標(biāo)準(zhǔn)。
4、抖音等短視頻平臺(tái)的日常運(yùn)維將占據(jù)一定的社會(huì)化媒體營銷市場份額，盡快搭建or找到靠譜的視頻制作服務(wù)團(tuán)隊(duì)，將對于廣告公司拓展業(yè)務(wù)產(chǎn)生有益影響。
5、廣告公司是加班重災(zāi)區(qū)，而大部分廣告公司的加班（甚至工作時(shí)間）效率低下，拖延癥高發(fā)行業(yè)。迅速響應(yīng)客戶需求，最有效率的產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容是大部分廣告公司需要解決的難題。
6、廣告行業(yè)早就不區(qū)分線上線下，19年不能打通線上線下，不能為客戶提供整體營銷解決方案的公司更多只能成為“手”，而“手”是最容易被淘汰的那一部分廣告公司。 7、撐過經(jīng)濟(jì)衰退期（微增長期）的廣告公司將會(huì)迎來更燦爛的未來。
8、頂尖的廣告公司與客戶的關(guān)系發(fā)生微妙的變化，從平淡的甲乙方關(guān)系升級(jí)為牢固的合作伙伴關(guān)系。
9、最優(yōu)秀的甲方涌入越來越多的專業(yè)廣告人才，甲方市場部、品牌部、電商部的能力得到極大加強(qiáng)，這一改變正在極大程度的考驗(yàn)廣告公司核心競爭力。
10、尋找目標(biāo)客戶時(shí)，參考其電商銷售數(shù)據(jù)（其他數(shù)據(jù)比較難以拿到準(zhǔn)確信息）是非常效率的途徑。
11、深入的交流，充分的溝通會(huì)逐步取代比稿制成為行業(yè)主流，當(dāng)然這非常考驗(yàn)雙方人員的“專業(yè)素質(zhì)”。
12、創(chuàng)意題材選取上，結(jié)合社會(huì)主義價(jià)值觀，尋找社會(huì)矛盾or群眾生活痛點(diǎn)的題材將更容易產(chǎn)生共鳴，引發(fā)討論，成就案例。
13、視頻等外包團(tuán)隊(duì)的選擇上，可以更多選擇來自臺(tái)灣，泰國的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，會(huì)有驚喜。 14、廣告公司人才選取上，需要選取更多有國際化視野的廣告人才，包括外籍人士。
15、受內(nèi)外部影響，國家政策會(huì)持續(xù)發(fā)力對于“著作權(quán)版權(quán)保護(hù)”的措施，廣告公司必須與法務(wù)公司or內(nèi)部法務(wù)一起，對內(nèi)盡快完善落實(shí)制度，對外讓客戶放心的使用廣告公司所提交的一切物料。
16、所有行業(yè)都將面臨細(xì)分化的市場，廣告行業(yè)同樣；要么成為一家綜合實(shí)力體量極大的廣告集團(tuán)，要么成就一家小而美的廣告公司，當(dāng)然兩者都不容易。
17、廣告公司一直以創(chuàng)意為先，時(shí)常忽略數(shù)據(jù)所帶來的決定性作用；對于大數(shù)據(jù)的分析研究不僅能對于日常工作，提案帶來巨大助力，也有機(jī)會(huì)顛覆固化的思維模式，更好的為客戶解決商業(yè)問題。
18、參考律師事務(wù)所的（全員or部分）合伙人制是最適合未來2-3年廣告行業(yè)的內(nèi)部底層結(jié)構(gòu)。
19、持續(xù)創(chuàng)新，變革，開放是廣告行業(yè)不變的真理，共勉。
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